درباره ما | آرنامتالز Arena Metals

شرکت پیشگامان صنعت معدن و تجارت آرنا با نام برند آرنامتالز یک هلدینگ معدنی و بازرگانی است که با هدف تامین، فروش و صادرات فلزات پایه و مواد معدنی شکل گرفته است.

آرنامتالز (ArenaMetals) با هدف ورود هدفمند و استراتژیک به زنجیره بازرگانی فولاد و فلزات پایه نظیر مس و آلومینیوم، فعالیت‌های خود را آغاز کرده است. تمرکز ما بر تأمین و فروش سنگ آهن، کنسانتره و گندله است که به عنوان پایه‌های اصلی صنعت فولاد محسوب می‌شوند. در دنیای امروز که تحت تأثیر تحولات ژئوپلیتیکی و سیاست‌های تعرفه‌ای جدید قرار دارد، رویکرد ما بر دسترسی هم‌زمان به بازارهای داخلی و منطقه‌ای، تنوع بخشی به منابع تأمین و بازار مصرف، و بهره‌گیری از زیرساخت‌های دیجیتال برای انجام معاملات هوشمند متمرکز است.

هدف نهایی ما تبدیل شدن به یکی از قطب‌های معدنی ایران در طول 5 سال آینده و یکی از بازیگران اصلی این عرصه در سطح منطقه تا سال 2040 خواهد بود. با توجه به زیرساخت‌های قوی و تجربه تیم مدیریتی ما، به دنبال آن هستیم که نقش مؤثری در شکل‌دهی به صنعت معدنی کشور ایفا کنیم.

 
 

 

 

آرنامتالز Arena Metals

بیانیه مأموریت (Mission)

ما در هلدینگ معدنی آرنامتالز متعهد به تأمین پایدار و مطمئن، استخراج و فرآوری مواد معدنی با بالاترین استانداردهای کیفیت بین‌المللی هستیم. استفاده از فناوری‌های نوین و نوآورانه، هدف ما در تأمین نیازهای صنایع داخلی و بازارهای جهانی است. ما به توسعه پایدار و ایجاد ارزش افزوده برای ذینفعان خود متعهدیم و در راستای این هدف، همواره به دنبال ارتقاء کیفیت خدمات و محصولات خود خواهیم بود.

 

چشم‌انداز (Vision)

چشم‌انداز ما تبدیل شدن به یکی از 5 هلدینگ معدنی برتر محصولات معدنی در ایران و برند معتبر منطقه‌ای در حوزه بازرگانی فلزات تا سال 2040 است. ما بر نوآوری، توسعه پایدار و ایجاد ارزش در زنجیره تأمین مواد معدنی تمرکز داریم و با برنامه‌ریزی دقیق و استراتژی‌های مؤثر، به دنبال تحقق این هدف هستیم.

 
 

 

 

اهداف ما (OUR GOALS)

هدف 1

کنترل بخش قابل توجهی از صادرات زنجیره فولاد (شامل سنگ آهن، کنسانتره، گندله و آهن اسفنجی) و همچنین مس و آلومینیوم ایران.

هدف 2

سرمایه‌گذاری در فناوری‌های جدید معدن‌کاری و فرآوری سنگ آهن به منظور ارتقاء کیفیت و بهره‌وری.

هدف 3

ایجاد یک برند معتبر در سطح بین‌المللی در بازارهای صادراتی و دستیابی به گردش مالی سالانه بالای 500 میلیون دلار.

فعالیت‌های کلیدی و زمانبندی (فازبندی اجرایی)

تمرکز اصلی این برنامه بر تعیین فعالیت‌های کلیدی، زمانبندی اجرایی، تخصیص منابع انسانی و مالی، و پیش‌بینی نتایج قابل اندازه‌گیری در دوره‌های زمانی مختلف (3، 6 و 12 ماهه) است. این برنامه عملیاتی، دوره 12 ماهه اول فعالیت شرکت را پوشش می‌دهد که در سه فاز اصلی تقسیم شده است:

 
 

 

 

فاز اول (3 ماهه)

فاز اول (3 ماهه)

راه‌اندازی اولیه و تأمین مالی

شناسایی تأمین‌کنندگان کلیدی

جذب نیروی انسانی متخصص

آغاز ارتباطات بازرگانی

فاز اول (3 ماهه)
فاز دوم (6 ماهه)

فاز دوم (6 ماهه)

آغاز صادرات محصولات

استقرار سیستم‌های عملیاتی مؤثر

توسعه بازار داخلی و افزایش سهم بازار

فاز دوم (6 ماهه)
فاز سوم (12 ماهه)

فاز سوم (12 ماهه)

راه‌اندازی پلتفرم دیجیتال برای تسهیل معاملات هوشمند

آغاز مذاکرات برای تملک معادن

گسترش سبد محصولات و خدمات به منظور پاسخگویی به نیازهای متنوع مشتریان

فاز سوم (12 ماهه)

استراتژی بازاریابی
(MARKETING STRATEGY)

گام اول: تعریف هویت برند و جایگاه‌یابی

آرنامتالز باید در ذهن بازار هدف، تصویری متمایز، قابل اعتماد و حرفه‌ای ایجاد کند.

گام دوم: تحلیل بازار جهانی و شناسایی فرصت‌ها

شناسایی کشورهایی که پتانسیل واردات محصولات معدنی از ایران را دارند.

گام سوم: ارزیابی داخلی و ظرفیت‌سنجی شرکت

شناسایی نقاط قوت، ضعف، منابع موجود و توانایی واقعی شرکت برای ورود به بازارهای صادراتی

گام چهارم: انتخاب محصولات و بازارهای هدف اولیه

تمرکز منابع روی محصولاتی با بیشترین سودآوری و بازارهایی با کمترین ریسک

گام پنجم: طراحی استراتژی ورود به بازار

تعریف چگونگی ورود به بازارهای هدف بدون اتلاف منابع

گام ششم: توسعه ابزارهای برندینگ و مارکتینگ بین‌المللی

معرفی برند و جذب مشتریان بالقوه در بازارهای هدف

ما در آرنامتالز به دنبال آینده‌ای پایدار و موفق برای صنعت معدنی کشور و همچنین برای خود هستیم و با تکیه بر تیم مجرب و توانمند خود، در مسیر دستیابی به این اهداف گام برمی‌داریم.